採用ターゲットをAIで分析し、
響く採用LPをつくった事例
求人を出しても、狙った若手から応募が集まらなかった
建設業として若手人材の採用を強化したいという思いがありながら、ハローワークや求人誌、既存のHPから情報を発信しても、狙いたい若手層からの応募が集まらない状況が続いていました。面接まで進んでも辞退されることが多く、採用の歩留まりも上がりませんでした。
当時のHPは公開から年数が経ち、スマートフォンにも対応していませんでした。何より、会社が伝えたい情報を並べているだけで、求職者が本当に知りたいことや、応募をためらう不安には答えられていませんでした。
社員寮や各種手当といった働きやすい環境が整っているにもかかわらず、その価値が届いていない。「誰に・何を・どんな順番で伝えるか」が定まらないまま発信していたことが、応募が集まらない根本的な原因でした。
採用ターゲットの本音をAIで分析し、刺さる採用LPに落とし込んだ
ノーサイドがまず取り組んだのは、採用ターゲットである若手層が「働く会社を選ぶときに本当に重視していること」と「建設業に対して抱いている不安」を、AIを使って市場分析することでした。求人サイトに集まる口コミや検索の傾向、同業他社がどう訴求しているかを横断的に分析し、求職者側のリアルなニーズと、応募をためらわせる心理的なハードルを言葉にして整理しました。
その分析結果をもとに、会社案内の延長ではない、採用に特化したLPを新たに制作しました。「給与や休日は実際どうなのか」「社員寮や手当はどこまで使えるのか」「先輩はどんな人で、未経験でも続けられるのか」という、求職者が知りたい順番に沿って情報を構成し、一番気になる待遇は具体的な金額例や写真で見える形にしています。
あわせて、社員インタビューや現場の空気が伝わる写真を新たに撮影し、「怖い・厳しい」という建設業界へのイメージを払拭。古くなっていたHP本体もリニューアルし、LPと合わせて会社の実像が一貫して伝わる状態に整えました。
- 採用LP制作 分析で見えたニーズに沿って訴求順序を設計した採用専用LPを制作
- 採用ターゲットのAI分析 若手層が重視する価値観と応募をためらう不安をAIで市場分析し言語化
- HPリニューアル 古くなった既存HPを刷新しLPと一貫した訴求に整備
HPが古くスマートフォンにも未対応。求職者が本当に知りたい待遇や働く環境の魅力が、ターゲットとなる若手層に伝わっていませんでした。
AI分析で見えた若手のニーズを採用LPに反映したことで、狙った若手層からの応募が集まり、採用決定にもつながりました。求人広告に頼り続ける状態から抜け出しています。
採用LPが、若手の獲得と定着を支える土台になった
採用LPを公開した後、狙った若手層からの応募が集まり、採用にもつながりました。あらかじめニーズと不安を分析したうえで情報を届けているため、入社後のミスマッチが起きにくく、採用した人材が定着。空き部屋が目立っていた社員寮も満室になりました。
「親も安心させられる会社」として信頼を得られたことも、大きな成果でした。働く本人だけでなくその家族にも会社の姿勢が伝わることは、建設業の採用において特に重要になります。
求人広告を出し続けて応募を待つのではなく、採用ターゲットのニーズを分析し、その答えを自社の採用LPとして積み上げる。データに基づいた採用ブランディングが、人材の獲得と定着を支える土台になりました。